{配资交易系统}券商如何发展？董事长们这样说中信中金中信建投等8家公司解读未来打法

民间配资公司提供的配资服务实际是一种借钱炒股交易方式，通过配资公司出资一定的资金使用杠杆的原理将放大数倍的资金提供给投资者进行配资交易，风险性较大，因此，投资者在进行配资交易的时候，合理选择杠杆倍数。

我们深知，我们的发展得益于中国经济韧性强、潜力足、长期向好的基本态势，还来源于自身核心能力的不断提升。我们将当好行业发展的“领军者”，加快从传统证券公司向现代投资银行转型，打破“靠天吃饭”惯性，精心构筑核心能力三支柱--“综合服务平台、领先数字科技、稳健合规文化”。我们将当好资本市场的“看门人”，更好服务经济结构调整和优化升级，积极参与解决涉及资本市场预期、生态、环境的制度性课题，助力构建资本市场内生稳定机制。我们将当好区域发展的“推动者”，主动服务国家重大战略和区域协调发展，促进要素向最具潜力的领域协同集聚，稳步推进国际化布局，更好服务构建“双循环”新发展格局。

目前正值年报季，超过20家券商已经公布了年报。记者发现，部分券商年报刊发了董事长、CEO等致辞，在致辞中，既有对去年工作的总结，还有对今年的重点部署。

中金公司董事长沈如军：坚持锻长板补短板

022年是党的二十大召开之年。志之所趋，无远弗届，全体兴证人将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务和深度融入新发展格局，不断提高效率、提升效能、提增效益，在全面建设一流证券金融集团的道路上不断取得更好成绩，以优质的资本市场服务为实体经济高质量发展做出更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

022年，我们将继续深化“三化一家”战略，朝着国际一流投行的目标奋力奔跑。

中金公司CEO黄朝晖：深化“三化一家”战略

022年，海通人将围绕公司高质量发展迈好新步伐，展现新气象，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。始终坚持“高”的追求，保持“稳”的定力，弘扬“实”的作风，鼓足干劲、凝聚力量、振奋精神，以加强党建新成效、深化改革新探索、服务国家战略新作为等实际行动，矢志打造中国标杆式投行！

国泰君安董事长贺青：打破“靠天吃饭”惯性

百舸争流千帆竞，乘风破浪正当时。后疫情时代，公司仍面临诸多挑战，但顺应资本市场发展改革的重大机遇，我们充满着广阔的发展空间。公司勇毅前行、奋楫争先，坚持锻长板补短板、不断明思路开新局，以只争朝夕的紧迫感和务实担当的责任感攻坚克难、争先创优。公司上下将戮力同心、矢志前行，以不断书写的“中金梦”助力擘画宏伟壮阔的“中国梦”！

022年，国泰君安将步入而立之年，不断书写新的历史，是向三十年奋斗历程致敬的最好方式。

一是坚定聚焦主责主业，构建“研究+N”经营模式，做优做强核心业务，坚持走专业化发展道路。二是科学构建业务结构，精耕细作优势业务，加强资本中介、财富管理等业务发展，形成更加合理、稳定、可持续的收入结构。三是持续提升变革能力，推进金融科技战略，完善考核激励机制，加强全面风险管理能力，确保公司的发展行稳致远。

我们深知，我们的使命在于服务实体经济高质量发展，也在于满足人民日益增长的财富管理需求。我们将当好科技创新的“好伙伴”，持续提升重点产业研究与服务能力，提供全生命周期的投融资综合金融服务，全力支持科技自立自强和实体经济转型升级。我们将当好社会财富的“管理者”，深入推进以客户为中心的财富管理转型，加强买方服务能力建设，不断提升广大中小投资者的获得感。我们将当好机构客户的“同行者”，全面增进专业水准和服务覆盖面，助力资本市场提升交易活跃度、产品丰富度和国际参与度。我们将当好数字化普惠金融的“领跑者”，深化金融科技创新应用，健全科技伦理治理，为包括所有从“Z世代”到“银发人群”的客户提供更加优质、便捷、高效、友好的金融服务。

在这个机遇与挑战并存的时代，我们初心如磐，使命在肩，将继续面向国家重大战略需求、面向经济体系优化升级、面向资本市场改革前沿、面向社会财富保值增值，坚持以践行国家战略、服务实体经济为己任，切实履行社会责任，努力促进共同富裕，服务新发展格局，向着成为全球客户最为信赖的国内领先、国际一流的中国投资银行奋勇前进，为广大股东创造更大价值。愿各位股东继续与我们并肩前行，一同拥抱伟大的时代。

在“进”的方面，我们首先思想上要保持“进”的心态，要坚决避免陷入“舒适区”，毫不松懈，奋发有为，不断追求公司各项经营指标排名的争先进位。“进”绝对不是大跃进式的盲目躁进，而是扎扎实实的进、步步为营的进。面对挑战，我们将迎难而上、勇于担当、积极作为，力争全面完成年度经营目标。

我们将通过区域化深度服务国家区域重大发展战略，植根中国，砥砺成长。公司将加强在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、长江经济带等重点区域的业务布局，加大下沉力度，扎深在中国的根。以投资银行、财富管理为核心抓手，因地制宜，推进区域化部署，实现对重点地区、重点客群的全方位覆盖与深耕，有力支持区域经济发展。

海通证券董事长周杰：打造中国标杆式投行

记者梳理了8家券商年报致辞，以行业头部为主，包括中信证券、中金公司、中信建投等。这些致辞有的谈公司宏观战略，有的谈具体业务，都透露出了今年的重点工作。透过这些标杆型行业企业董事长、CEO、执委会主任等展望未来的讲话，或许能给行业带来一定的参考价值。

022年，在中国经济稳中求进的总基调下，资本市场将以全面实施注册制改革为牵引，积极助力科技、产业、金融高水平的良性循环。在此背景下，证券行业将继续迎来新的发展机遇，行业格局也将在为客户提供全业务链、全生命周期的综合化、平台化服务的竞争形势下，迈向高阶竞争形态。公司将践行高质量发展理念，坚持企业文化引领，强化核心能力建设，推进经营模式变革，推动各业务板块竞争力持续提升，致力于打造汇聚“好资产、好产品、好客户”的优质综合金融服务平台。

另一个是“为”与“不为”的辩证关系。公司的核心价值观是“有作为才能有地位”，我们也一直要求全体员工在各自岗位上担当作为、奋发有为。但我们还时刻牢记“不为”。公司经营管理中，不符合党和国家大政方针与政策导向要求的，不为；不符合法律法规规定的，不为；不符合或者侵害客户利益的，也不为。做到了不能变的不变、不能为的不为，稳中求进的“稳”才有基础和保障。

方正证券执委会主任何亚刚：迈向资产配置型财富管理

全面建设社会主义现代化国家的新征程已经开启，贯彻新发展理念，构建新发展格局，实现高质量发展，资本市场的作用将会日益凸显，为一流投资银行的成长创造难得机遇。

在新的一年，随着党中央就“金融服务实体经济”提出更明确要求以及全面实行股票发行注册制改革等一系列重大金融政策的落地，证券公司必定会迎来更加重要的发展时期。我们高度重视这一宝贵契机，愿意策马扬鞭、乘风破浪，不断超越自我，为把中信建投证券打造成为客户信赖、员工认同、股东满意的中国一流投资银行而不懈奋斗。

踔厉奋发，笃行不怠。作为上市公司和保荐机构，我们自始至终践行国家“提高上市公司质量”的要求，积极投身到资本市场深化改革和不断升级转型的时代浪潮中。

022年，是海通证券“十四五”规划的“攻坚之年”，我们将坚持用“一个海通”凝聚共识，再创佳绩；用“守正笃实”引领方向，坚持做正确的事；用“保持定力”守住基本盘、巩固压舱石，保证“稳”的成果；用“拥抱改革”补短板、锻长板、破瓶颈，推进“进”的成效。

我们深知，我们的幸福需要物质基础，更离不开精神富足。我们将当好企业公民的“示范者”，全面落实ESG治理理念，履行自身的经济、政治、社会、环境责任，为客户、投资者、合作伙伴、员工、政府与监管机构、社区与环境等利益相关方创造更可持续的综合价值。我们将当好行业文化的“传播者”，把价值追求融入公司制度流程、员工行为规范，促进制度他律和文化自律相协调，坚守“正道直行、不惧沧桑”的风骨。我们将当好“金融向善”的“践行者”，勇担乡村振兴使命，积极探索金融助力第三次分配新模式，共同守牢不发生规模性返贫的底线，促进农民农村共同富裕。

中信证券董事长张佑君：坚持践行国家战略

三十而立再扬帆，勇立潮头风更劲。立足新起点，广发证券将不断提升文化“软实力”和业务“硬实力”，苦练内功，持续锻造新发展阶段的核心竞争力，推动自身高质量发展，积极服务实体经济，满足客户需求，努力打造一流的投资银行和财富管理机构，以更优异的经营业绩回报广大股东。

022年是兴业证券“十四五”规划的发力之年。兴业证券将坚决锚定战略目标，有效落实集团“十四五”规划要求，凝心聚力谋发展，深入推进分公司转型，不断完善集团一体化的经营管理体制机制，坚持守正创新，强化金融科技赋能，进一步巩固“强总部、大分公司、专子公司”的集团新发展格局，将集团过去四年来转型发展制度建设成果转化为经营发展成效，促进管理提水平、经营扩规模、效益上台阶。

中信建投董事长王常青：不断追求各项指标的争先进位

作为企业经营者，我们在面对不断变化的形势时始终坚持顺势而为、与时俱进，这些都是“变”。我们更加注重“不变”，即胸怀“两个大局”、心系“国之大者”的大局意识和责任担当不能变；坚持“金融服务实体经济”的初心使命不能变；追求卓越、打造中国一流投资银行的愿景和志向不能变。

我们将通过“中金一家”围绕客户需求构建综合服务平台，凝心聚力，攻坚克难。公司将整体统筹资源，加强跨部门协同和信息共享，持续推动业务条线从“各自为战”向“协同服务”转型。针对不同客户，组建专门服务团队；围绕客户需求，形成敏捷服务小组，在全公司建立起以客户为中心的联合服务模式。

站在新起点，依托新动能，公司将顺势而为、积极进取，全力创造新价值，奋力攀抵新高度，与客户、股东、员工共赴美好未来！

兴业证券董事长杨华辉：强化金融科技赋能

擘画未来，公司必将抵达新高度。未来公司业务将不断升级：财富管理业务迈向资产配置型财富管理阶段；投资交易业务在现有收益稳、风险低的优势基础上，持续做大规模，扩大领先优势；资产管理业务依托“好产品+好渠道”，实现有规模的质量，有质量的规模；“投资+投行+研究”的产业金融服务模式成型，可更好地服务实体经济，服务国家战略。

做企业是一场马拉松，守正创新，方致久远。人才是根本，文化是灵魂，人才提供生产力，文化提供源动力。我们将继续把“人+文化”作为打造百年老店的核心，坚持做好人与文化的深度融合，让中金跑得快、行得稳、到得远。初心不改，逐梦而行，我们一起向未来。

年报中的董事长致辞，往往是对未来重点的部署。

广发证券董事长林传辉：推进经营模式变革

新的一年，我们将始终坚持“稳中求进”。在“稳”的方面，我们重点妥善处理两个辩证关系，一个是“变”与“不变”的辩证关系。

我们将通过国际化做好中国模式和中国智慧的传播者，融通世界，共赢未来。一方面，深化国际金融中心布局，进一步加强香港的平台能力建设，稳步扩大在全球主要金融中心的影响力和客户覆盖深度。另一方面，拓展“一带一路”等新兴市场，助力中国资本跨境投资和带路国家、地区的改革发展，通过“投行+投资+研究”贴近当地市场，传播中国经验。

我们将通过数字化实现服务模式和客户体验的升级，科技赋能，创新领航。公司将继续深化落实以客户为中心、数据驱动的商业模式，推动前中后台各部门不断进行自我革新，打造敏捷组织。努力建设国际一流的科技平台，构建开放化前沿金融科技生态，着眼未来为公司打造长期竞争力。

投资者与配资公司融资合作也是要有一定操作技巧的，如果配资者在交易过程中出现一些操作性失误行为会直接影响到结果，因此，配资者要提高自身的自主策略能力，同时也要吸取教训，总结个人经验，提高操作技术。

文章为作者独立观点，不代表大牛港股观点